İnşaat Projelerinde Zaman Yönetimi Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği

Gözden geçirilmiş ve genişletilmiş 4. baskısıyla okuyucularla buluşan bu kitapta, okuyuculardan gelen yoğun talepler doğrultusunda Project Management Institute (PMI) yaklaşımı esas alınarak Proje Yönetimi Süreç Grupları (Project Management Process Groups) ve Proje Yönetimi Bilgi Alanları (Project Knowledge Areas) bölümleri kapsamlı şekilde genişletilmiş; ayrıca proje yönetimi uygulamalarına yönelik örnek soru sayısı artırılarak konuların daha iyi anlaşılmasına katkı sağlanmıştır.

Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetim ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi ve kurumlardan gelen taleplere kadar edindiği tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Yazar, akademik çalışmalarının yanı sıra özel sektörde ve kurucusu olduğu Erachron firması bünyesinde Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere, Birleşik Arap Emirlikleri, Malta, Umman, Tunus, Suudi Arabistan ve Türkmenistan'da gerçekleştirilen çok sayıda projede proje planlama, proje kontrol, iş programı yönetimi, gecikme analizi, hak talebi (claim) yönetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında aktif görev almıştır. Aynı zamanda akademisyen olan yazarın, kitabı kaleme alırken pedagojik anlatım ve yazım kurallarına gösterdiği özen, konuların anlaşılmasını ve pratik hayata uygulanmasını oldukça kolaylaştırmıştır.

Bu eserle okuyuculara; inşaat ve endüstri sektörlerinde zaman yönetimiyle ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması, proje planlama ve kontrol süreçleri ile gecikme analizi, hak talebi yönetimi ve proje performansının değerlendirilmesine yönelik güncel uygulamaların tanıtılması, ayrıca Primavera programı eşliğinde gerçekleştirilen örnek olay incelemeleriyle programın pratikte etkili ve verimli kullanımına ilişkin bilgi ve becerilerin kazandırılması amaçlanmıştır.

Bu kapsamda eser; hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için vazgeçilmez bir başvuru kaynağı hem de üniversitelerin inşaat mühendisliği, mimarlık ve endüstri mühendisliği bölümlerinde eğitim gören öğrenciler için kapsamlı bir ders kitabı niteliğindedir.

Konu Başlıkları:
Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
Risk Yönetimi
Gecikme Analizi Yöntemleri
Gecikme Kaynaklı Doğan Maliyet Hesabı (Prolongation Techniques)
Verimlilik Azalması Kaynaklı Hak Talebi (Disruption Claim)
Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
Primavera Programını Kullanma
İş Planlama
Detaylı İş Programı